Wie verbinden wir Zahlen, Wissen und Daten zu einem Modell, dem wir vertrauen?

Circonomit bringt Daten aus Systemen und Wissen aus Köpfen in ein gemeinsames, rechenbares Modell, das alle nachvollziehen können und das als Grundlage für Entscheidungen trägt.

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Das Wissen, das Entscheidungen trägt, steht in keinem System.

Strukturmodell: Circonomit verbindet Daten aus Systemen und Wissen aus Köpfen zu einem rechenbaren Modell. Explizit, nachvollziehbar, anpassbar, keine Black Box.

Kausalmodell: Auf Basis des Strukturmodells bildet Circonomit ab, wie Entscheidungen über Wirkungsketten auf das Ergebnis wirken. Der Schritt von Struktur zu Kausalität.

Optimizer & Szenario-Engine: Das Strukturmodell ist die Voraussetzung für belastbare Szenarien und eine formale Optimierung. Ohne Modell keine Rechnung.

Wissen, das in Köpfen steckt, gehört ins Modell.

Zahlen aus ERP, Wissen aus Köpfen, Einschätzungen aus Abteilungen: Circonomit bringt alles in ein gemeinsames, rechenbares Modell. Explizit, nachvollziehbar, anpassbar. Keine Black Box, keine impliziten Annahmen.

1

Modellieren

Das Strukturmodell ist die erste Stufe: Es macht das Entscheidungsproblem rechnenbar. Das Kausalmodell baut darauf auf und zeigt, wie Ursachen auf Wirkungen wirken.

2

Simulieren

Step 3: Utilise the control tool with drilldowns, scenarios, and additional data sources

Die Szenario-Engine und der Optimizer arbeiten auf Basis des Strukturmodells. Ohne strukturiertes Modell keine belastbaren Szenarien, kein Optimizer.

3

Optimieren

Circonomit strukturiert das Entscheidungsproblem: Welche Variablen sind relevant? Welche Zusammenhänge bestehen? Welche Daten sind verfügbar, und welche Lücken füllt Expertenwissen? Das Ergebnis ist ein explizites Modell, das alle Beteiligten sehen, hinterfragen und verbessern können.

Jetzt ein Modell, dem alle vertrauen.

Das Ergebnis: ein strukturiertes Modell, das Daten und Wissen aus Ihrem Unternehmen zusammenführt und für alle nachvollziehbar macht.

Wissen sichtbar machen. Annahmen klären. Gemeinsam entscheiden.

Circonomit macht explizit, was bisher implizit war: Welche Annahmen stecken in Ihrer Planung? Welches Wissen liegt in Köpfen und nicht in Systemen? Das Strukturmodell legt es offen.

Ein Modell, das alle Beteiligten. Produktion, Controlling, Geschäftsführung, nachvollziehen können, schafft eine gemeinsame Grundlage für Entscheidungen, die sonst in Abteilungsgrenzen stecken bleiben.

Einstieg ohne neues Datenprojekt. Circonomit nutzt Ihre bestehenden Daten aus ERP oder Controlling.

Offene Fragen?
Hier sind die Antworten.

Q:

Was passiert, wenn unsere Daten unvollständig oder unzuverlässig sind?

A:

Unvollständige Daten sind der Normalfall, kein Ausnahmefall. Circonomit arbeitet explizit damit: Wo Daten fehlen, fließt strukturiertes Expertenwissen ins Modell ein. Das macht Datenlücken sichtbar und bewertet ihren Einfluss auf die Entscheidungsqualität. Ein Modell mit expliziten Lücken ist belastbarer als eine Planung mit impliziten Annahmen.


Q:

Was liefert der Pilot nach 3 Wochen konkret?

A:

Ein Strukturmodell für ein klar abgegrenztes Entscheidungsproblem, auf Basis Ihrer realen Daten und dem Wissen Ihrer Mitarbeiter. Explizite Annahmen und identifizierte Datenlücken. Eine Grundlage, auf der Kausalmodell und Optimizer in Folgeschritten aufbauen können. Das Erfolgskriterium wird vor Beginn schriftlich vereinbart. Fixpreis: 7.500 € netto.


Q:

Wie lange dauert es, ein Strukturmodell aufzubauen?

A:

Für ein klar abgegrenztes Problem dauert der erste Modellentwurf in der Regel einen halben bis einen Tag, gemeinsam mit Ihren Experten. Das Modell ist dann nicht fertig, aber rechnenbar. Es wird im Lauf des Piloten iterativ verfeinert. Komplexere Probleme brauchen mehr Zeit, genau deshalb grenzen wir den Scope vor Beginn schriftlich ab.

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