Wie entscheide ich richtig, wenn Zeit und Daten fehlen?
Circonomit berechnet den besten erreichbaren Kompromiss für Ihre täglichen Produktions- und Ressourcenentscheidungen. Unter realen Bedingungen, nicht unter Laborbedingungen.
Pläne ohne Zahl halten nur, solange niemand fragt.
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Sie verantworten, dass Produktion läuft. Auslastung, Liefertreue, Ressourcen. Täglich. Mit wechselnden Anforderungen, unvollständigen Daten und wenig Zeit für lange Analysen.
Sie entscheiden über Auftragsreihenfolge, Kapazitätseinsatz und kurzfristige Planänderungen, oft allein, oft schnell. Die Konsequenz für Marge und Liefertreue rechnet dabei selten jemand durch.
Jede suboptimale Entscheidung kostet Marge oder Liefertreue, oder beides. Im Report sehen Sie das erst danach. Zu spät für eine Korrektur.
Circonomit berechnet die beste Entscheidung, unter Ihren Bedingungen.
Tägliche Produktionsentscheidungen unter Zeitdruck brauchen keine besseren Bauchgefühle, sondern gerechnete Grundlagen. Circonomit liefert den besten erreichbaren Kompromiss unter Ihren realen Bedingungen. Schnell. Nachvollziehbar. Verteidigbar.
Modellieren
Circonomit strukturiert Ihr Entscheidungsproblem, bevor gerechnet wird: Welche Kapazitäten stehen zur Verfügung? Welche Konflikte gibt es zwischen Aufträgen, Terminen und Ressourcen? Ihr Planerwissen und Ihre Daten werden zu einem rechenbaren Modell, das Sie schnell anpassen können.
Simulieren
Was kostet es, wenn Auftrag A vorgezogen wird? Was, wenn eine Maschine zwei Tage ausfällt? Circonomit simuliert die Konsequenz jeder Planänderung, bevor Sie sie umsetzen, nicht danach.
Optimieren
Circonomit berechnet den besten erreichbaren Kompromiss. Liefertreue, Auslastung, Deckungsbeitrag, unter Ihren realen Bedingungen. Mit explizitem Preis für jede Alternative. Eine Empfehlung, die Sie GF und CFO zeigen können.
Jede Planentscheidung hat eine Zahl dahinter.
Das Ergebnis: ein berechnetes Modell für Ihr Operationsproblem, mit konkreten Alternativen, die Sie GF und CFO zeigen können.
Schneller entscheiden. Besser begründen. Sicher vertreten.
Sie sehen den besten erreichbaren Kompromiss für Ihre täglichen Produktionsentscheidungen, berechnet unter Ihren realen Bedingungen, nicht geschätzt.
Jede Planänderung hat einen Preis. Circonomit macht ihn sichtbar, bevor Sie entscheiden. Das macht Ihre Empfehlung intern verteidigbar.
Einstieg ohne neues Datenprojekt. Circonomit nutzt Ihre bestehenden Daten aus ERP oder Excel.
Offene Fragen?
Hier sind die Antworten.
Q:
Was brauche ich, um zu starten, welche Daten, welche Vorbereitung?
A:
Excel reicht als Einstieg. Circonomit arbeitet mit dem, was Sie haben. ERP-Exporte, Planungstabellen, Kapazitätslisten. Fehlende Daten ersetzen wir im ersten Schritt durch Ihr Planerwissen. Kein Datenprojekt als Voraussetzung. Gemeinsam definieren wir, welche Szenarien entscheidungsrelevant sind, und rechnen diese durch. Das dauert 3 Wochen.
Q:
Wie viel Zeit kostet mich der Pilot, ich habe wenig Spielraum.
A:
Der Pilot ist auf 3 Wochen und ein klar abgegrenztes Problem beschränkt. Der aufwändigste Schritt, das Strukturieren des Problems, dauert in der Regel einen halben Tag. Der Rest läuft iterativ. Das Erfolgskriterium wird vor Beginn schriftlich vereinbart. Fixpreis: 7.500 € netto.
Q:
Wie erkläre ich Circonomit dem CFO oder der Geschäftsführung?
A:
Drei Sätze: Circonomit berechnet, welche Produktionsentscheidung Liefertreue, Auslastung und Deckungsbeitrag am besten in Einklang bringt, unter unseren realen Bedingungen. Im Unterschied zu SAP zeigt es die beste nächste Entscheidung unter realen Bedingungen. Wir starten mit einem klar abgegrenzten Problem, 3 Wochen, 7.500 € netto, Erfolgskriterium schriftlich vereinbart.
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Wir verstehen Ihr Problem
Pilotmodell in 3 Wochen, Fixpreis 7.500 €
Auf Basis Ihrer realen Daten. Erfolgskriterium schriftlich vereinbart
Entscheidungen, die Sie vertreten können
Nachvollziehbar, quantifiziert, wiederholbar
